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时间:2024-12-23 06:04:00

必一体育:湖南钢铁“奋斗者之星”李名德因钢铁而璀璨因奋斗而精

　　7月10日，在湖南钢铁集团召开的第二届“奋斗者之星”表彰大会上，衡钢特管厂厂长、党委李名德荣获“奋斗者之星”。

　　李名德的追求因钢铁而璀璨，他带领员工插上解放思想、开拓创新、精益生产的翅膀，大刀阔斧推进项目制，把不可能变成可能，把可能变成现实。

　　2021年10月份的最后一周，李名德走遍了特管厂219机组和720机组的所有班组，与全体员工来了一次零距离的“亲密接触”，全面了解各个岗位、工序的实际运行情况，那是他刚被任命为特管厂厂长，走马上任的第一周。

　　机组订单不足、员工士气低落、生产效率不高……一系列问题就似一个恶性循环，在不断“吞噬”着特管厂的市场竞争力。

　　“必须让员工看到希望，士气提起来才有战斗力！”李名德雷厉风行，决定先从正处于困境中的219机组下手。219机组四台带锯机均由人工操控下料，一人负责一台，通过肉眼观察、手动调整锯切，不仅员工劳动强度大，而且锯切的坯料长短不一，金属消耗一直居高不下。设备技术人员想“啃”下这块“硬骨头”，但实施自动化升级改造至少需要200万以上。巨大的数字让大家望而却步，纷纷打起了退堂鼓。

　　“该换的一定要换，不能还没行动就先被困难。想都不敢想，还做得成什么事，你们放心大胆去干，背后有我担着。”

　　李名德说干就干，他带领大家集思广益，通过增加定尺装置，实施锯切过程自动化和集中操控改造，最终花40多万便实现了坯料定尺自动化和管坯锯自动切坯，在提高效率、降低劳动强度的同时，下料长度得到精准控制，吨管金属消耗大幅降低。

　　“张鹄，芯棒冷却循环水这一块能耗太高了，不用的时候要实现自动关停，给你三天时间实施节能改造，把能耗降下去。”

　　“顶头冷却不均、使用寿命短、钢管性能不稳定这些问题都环环相扣，张鹄，三天时间，请你把它们统统攻克。”

　　面对挑战，张鹄提出了在实施过程中将会遇到的各种困难，但到了李名德这里，他都一一给出了化解“招数”，为不可能变成可能指明了方向。于是张鹄不得不咬紧牙关，顶着压力，变成动力，原本要1个月才能完成的改造均在3天内就结题，需要3个月才能完成的系统升级7天就成功。

　　一次次把不可能变成可能，张鹄一方面觉得不可思议，更多的是对李名德打心底深深地佩服。“李厂长真的太‘神’了，有些事我们想都不敢想，他却提出让我们去实施，打开思维，一步步去尝试，最终还真把梦想变为了现实。”

　　在特管厂，短短一年多时间，从不可能变成可能的事情还有太多太多。720机组生产Φ700、800规格的钢坯在炉时间长，严重制约了热轧效率的提升，大家都痛恨这一“沉疴顽疾”，却又无从下手。

　　在无数次蹲守现场和查阅资料后，李名德提出大胆想法：“我们一定要在最短的时间里突破环形炉加热瓶颈！改进环形炉设备设施，优化环形炉布料方式。”

　　三个多月的时间，一场场“头脑风暴”席卷现场，让大家的斗志之“火”燃得更旺。2022年1月份，在一次又一次的否定和肯定中大家更加坚定，双排布料最终成为现实，Φ700坯径最高班产翻了一番，生产效率实现历史性突破，能源消耗下降92元/吨。

　　哪里有问题，哪里就有项目。以问题为导向，李名德带领员工开展的项目“遍地开花”，2022年特管厂推进的技改高达100多项，涵盖质量、效率、设备、成本、工艺、降低劳动强度、改善员工工作条件等方方面面。

　　观念一变天地宽，思想一转无难事。2022年以来，特种钢管厂破日产纪录达22次，全年产量在2021年的基础上提高25%，成本在2021年的基础同比下降6753万元。

　　李名德以管理创新、锐意进取、追求卓越践行“以奋斗者为本”的价值理念，他敢想、敢干、不怕失败，创新、创造、不断突破，带领特管厂开创了一个又一个“奇迹”。