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时间:2024-12-23 05:14:19

必一体育:名单公布！德州市人民政府最新通知！

　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是全市“高质量发展重点突破年”，各县(市、区)、部门单位要全面落实中央“六个统筹”部署和省委“六个加力提效”要求，深入实施“十个强力突破”行动。要把市级以上重点项目作为推动重大战略、落实重大任务的重要载体和主抓手，持续加快重点项目建设，着力扩大有效投资。

　　提级决策、下沉服务。落实“项目吹哨、干部报到”快速响应机制，将省重大项目纳入市领导联系县(市、区)工作内容，实行“一线工作法”，建立“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的“四个一”包保推进机制，形成问题梳理、分析研判、专班会商、结果反馈的工作闭环。落实好部门联席会议制度，研究解决重大项目实施过程中遇到的“难点”“卡点”“堵点”问题，保障项目落地开工、加快建设，重大事项及时报市委、市政府研究决定。鼓励各县(市、区)创新项目管理机制，更好推进重点项目建设。

　　坚持通“堵点”、补“弱项”，严格落实“要素跟着项目走”机制，千方百计破解项目用地、资金、能耗等要素资源瓶颈。符合集约节约用地原则的重点项目新增建设用地应保尽保。抢抓政策机遇，强化中央和省级各类财政性资金争取，鼓励和引导多种形式的资金投向重点项目。加强与央企强企、高校、科研院所合作，拓宽融资、人才、技术渠道。实行能耗指标分级收储、统筹安排，推进能耗资源集约节约利用。落实好“放管服”改革，加快流程再造，高效做好各项审批事项，依法依规为项目全生命周期提供优质高效服务。

　　建立“清单制”“榜单制”“积分制”工作管理机制，每月制定问题清单，限时解决、持续追踪、逐一销号。对重点项目建设进度实施红黄绿“三色”督查，每月考核项目建设情况，逐月积分、年终核算，科学考核各县(市、区)项目推进工作。实施“周调度、月通报、季核查、半年总结”的项目调度机制和“一把手”推进机制，对重点项目手续办理、要素保障、建设进度等存在突出问题的，实行通报制度和约谈制度。加大考核奖惩力度，对成绩突出的单位和个人，按规定予以奖励。强化跟踪问效，实施动态管理，年中调整优化项目库，高效有序推动项目建设。

　　山东固立特新材料科技有限公司年产20000吨矿用高分子新材料、年产50000吨植物水分子改性抑尘新材料项目

　　北京宝冠助剂有限公司年产10000吨高性能纺织油剂、5000吨食品添加剂、100万只塑料包装桶项目

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　　山东鲁姆海德生物科技有限公司年产10.3万吨新型功能树脂包膜材料及年产8万吨生物刺激素产业化项目

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　　山东海菁新型材料科技有限公司年产三聚氰胺贴面板200万平方米、镁质胶凝材料3D打印10万平方米、装配式房屋200套项目

　　山东凯力制冷设备有限公司年生产5000台压力容器、换热器及1000套余热余压发电设备、制冷设备项目

　　山东禹城易澳科技有限公司年产6200吨医药中间体、7500吨铸造树脂、500吨氨基甲酸甲酯、5万吨脲醛树脂生产项目

　　山东德武防护工程有限公司上海交通大学海洋装备研究院、上海轻合金精密成型国家工程研究中心成果转化基地项目

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